Mga layunin sa pagkatuto
- Gawing nakikitang kakayahan ang isang gawain ng negosyo.
- Ihambing nang pare-pareho ang mga kandidato at planuhin ang suporta pagkatapos pumili.
Ilarawan muna ang bunga bago ang kandidato
Ilista ang mahahalagang bunga ng tungkulin, mga pasya at epekto ng pagkakamali. Para sa espesyalista sa ulat, maaaring bunga ang naitugmang buwanang dashboard na may nakatalang depinisyon sa halip na «napakahusay sa datos». Ihiwalay ang kailangang taglay agad sa matututuhan sa paggabay. Iwasan ang rekisitong walang kapani-paniwalang ugnayan sa aktuwal na trabaho.
Gumamit ng angkop na ebidensiya
May maihahambing na tanong sa trabaho at malinaw na pamantayan ang nakabalangkas na panayam. Maaaring ipakita ng maikling halimbawa ng gawa ang pangangatwirang wala sa résumé. Gumamit ng kathang-isip o wastong inalisang pagkakakilanlan na gawain, linawin ang inaasahang oras at magbigay ng makatwirang pagsasaayos sa aksesibilidad. Huwag humingi ng libreng produktibong trabaho para sa kliyente sa ngalan ng pagtatasa.
Ihiwalay ang ebidensiya sa kumpiyansa
Itala ang ginawa, pamantayang ginamit at natitirang kawalang-katiyakan. Ihambing ang parehong dimensiyon sa halip na gantimpalaan ang pagkakahawig sa tagapanayam. Maaaring magpakita ng pag-aaral ang sertipiko ngunit hindi nito nag-iisang pinatutunayan ang pagganap sa inyong proseso. Kung naituturo ang kakulangan, ihambing ang oras at gastos ng paglinang sa pangangailangang makapagtrabaho agad nang mag-isa.
Gawing magagamit ang kakayahan pagkatapos tanggapin
Ibigay ang akses, konteksto, nakatalagang tagasuri at malinaw na kahulugan ng tapos. Iayon ang panganib ng unang gawain at suriin ang mga halimbawa nang magkasama. Panatilihin ang dokumentasyon at pinagsasaluhang pagkatuto upang hindi umasa sa alaala ng iisang eksperto. Tingnan ang kalidad, tagal at pakikipagtulungan; maaaring lumikha ng pag-uulit sa susunod na yugto ang mataas na indibiduwal na produksiyon.
Mula gawain tungo sa paglinang
Dapat matutunton ang bawat pamantayan sa tunay na kailangan ng trabaho.
Gawain
Tukuyin ang mahalagang bunga at panganib.
Kakayahan
Ilarawan ang kaalaman at paghatol na kailangan.
Ebidensiya
Pumili ng patas na panayam o halimbawa ng gawa.
Suporta
Planuhin ang pagpasok, puna at pagsusuri.
Paghahambing
| Kailangan | Ebidensiya | Suporta |
|---|---|---|
| Pagtutugma ng kabuuan | Ipaliwanag ang diperensiya sa kathang-isip na datos | Suriin ang unang ulat kasama ang tagagabay |
| Pagpapaliwanag ng natuklasan | Maglahad ng isang konklusyon at limitasyon | Magbigay ng balangkas ng paliwanag sa mga kasangkot |
| Pagprotekta ng impormasyon | Tukuyin ang di-kailangang sensitibong patlang | Ituro ang aprubadong akses at pagpapanatili |
Pagpili sa agarang kapasidad at paglinang
Kailangan ng isang kathang-isip na maliit na negosyo ng mapagkakatiwalaang buwanang ulat. Alam ng isa ang programa; mas mahusay ang isa sa pagsuri at pagpapaliwanag.
- Parehong kathang-isip na pagtutugma ang ginagamit sa pagmamarka.
- Inihihiwalay ang kaalaman sa programa sa pangangatwiran at kontrol sa kalidad.
- Inihahambing ang pagsasanay at kapasidad sa pagsusuri bago magpasya.
Nakabatay ang pagpili sa ebidensiya at suportang kailangan. Hindi awtomatikong nagpapasya ang pamilyar na kasangkapan o mahusay na presentasyon.
Listahan ng mga hakbang
- Iugnay ang bawat rekisito sa bunga.
- Itakda ang pamantayan bago magtasa.
- Gamitin nang patas ang parehong pangunahing tanong.
- Planuhin ang akses, paggabay at pagkatuto.
Karaniwang pagkakamali
Imposibleng tungkulin
Maaaring ikubli ng pagsasama ng di-magkaugnay na propesyon ang hindi makatotohanang plano ng yaman.
Ekspertong walang pagsusuri
Kailangan din ng espesyalista ng malinaw na pamantayan at daan upang usisain ang palagay.
Mga tanong at sagot
Dapat bang permanenteng kunin ang bawat espesyalista?
Hindi. Suriin ang tagal, pagpapatuloy, pagiging kompidensiyal at pangangasiwa, saka pumili ng angkop at legal na ayos.
Napapalitan ba ng halimbawa ng gawa ang lahat ng pagtatasa?
Ipinapakita lamang nito ang kakayahang saklaw ng halimbawa. Pagsamahin ang angkop na ebidensiya at linawin ang natitirang kawalang-katiyakan.
Mga sanggunian at dagdag na babasahin
- Pagsusuri ng kailangan ng tungkulinU.S. Office of Personnel Management
Pangunahing gabay sa pag-uugnay ng gawain at kailangang kakayahan.
- Nakabalangkas na panayamU.S. Office of Personnel Management
Pangunahing gabay sa pare-parehong tanong at pagtatasa sa trabaho.
