Mga layunin sa pagkatuto
- Ihiwalay ang kita at gastos sa natanggap at ibinayad.
- Gumawa ng salaping may petsa at malinaw na palagay.
- Suriin ang pangako sa mga senaryo nang walang garantiya.
Panatilihin ang tatlong magkaibang pananaw
Inihahambing ng tubo ang kita at gastos ng panahon ayon sa paraan ng accounting. Itinatala ng salapi ang totoong pagpasok at paglabas. Tinitingnan ng posisyon ang yaman at obligasyon, kasama ang sisingilin at babayaran. Magkaiba ang tanong. Maaaring di pa bayad ang kumikitang invoice; hindi patunay ng pambayad bukas ang tubo.
Magsimula sa balanse at petsa
Ilista ang panimulang salapi, inaasahang singil at bayad, petsa at responsable sa angkop na panahon. Ihiwalay ang nakapangakong bayad sa opsiyonal na gastos. Ipakita ang di-tiyak na koleksiyon, hindi ikubli sa optimistikong kabuuan. Itugma ang aktuwal sa maaasahang rekord upang tamang kalagayan, hindi lumang tantiya, ang simula ng susunod.
Subukan ang palagay sa pangako
Ihiwalay ang gastos na sumusunod sa dami sa gastos na nagpapatuloy sa planong operasyon. Suriin ang presyo, demand, pag-uulit at pagkaantala. Ihambing ang batayan sa malinaw na masamang kondisyon. Palagay ang senaryo, hindi hula o probabilidad. Huwag paramihin ang benta habang hindi binabago ang suporta, oras ng koleksiyon at gastos.
Gawing proseso ng pagsusuri ang plano
Italaga ang may-ari ng palagay at ihambing ang aktuwal sa plano. Ipaliwanag ang agwat, hindi tahimik na palitan ang unang bilang. Itakda ang dahilan ng pag-antala, pagliit o pag-iisip muli. Kumuha ng angkop na accounting, buwis o ekspertong payo sa totoong pag-uulat. Hindi legal na financial statement o payo sa pamumuhunan ang halimbawa.
Magkaugnay ngunit magkaiba ang tubo at salapi
Gamitin ang dalawa sa pagsuri ng kakayahang pinansiyal.
Tanong sa tubo
Anong kita at gastos ang para sa panahon ayon sa paraang gamit?
Tanong sa salapi
Kailan ang tatanggapin at ibabayad at ano ang matitira?
Tanong sa palagay
Anong halaga o petsa ang di-tiyak at sino ang magtitiyak?
Tanong sa pasya
Anong pagbabago ang di na kayang pondohan o nangangailangan ng ibang saklaw?
Paghahambing
| Bagay | Tubo | Salapi |
|---|---|---|
| Kita 2000; natanggap 600 | Kita 2000 sa payak na halimbawa | Tanggap 600; sisingilin pa 1400 |
| Gastos 1200; bayad 900 | Gastos 1200 sa payak na halimbawa | Bayad 900; babayaran pa 300 |
| Simulang salapi 1000 | Hindi kita ng panahon | Huling salapi 1000+600−900=700 |
Kathang-isip na halimbawa: may tubo ngunit limitado ang salapi
Nagsisimula ang kathang-isip na kompanya sa 1000. May kita 2000 at gastos 1200, ngunit 600 ang natanggap at 900 ang binayad.
- Payak na tubo: 2000−1200=800. Hindi ibig sabihin na may dumating na 800 salapi.
- Huling salapi: 1000+600−900=700. Ihiwalay ang sisingiling 1400 at babayarang 300.
- Bago dagdag na trabaho, tingnan ang koleksiyon, obligasyon at epekto ng huling bayad ng kliyente.
Hindi balanse ng salapi ang tubo. Paliwanag lamang ang bilang, hindi pagtataya, patakaran sa accounting o pangako ng pondo.
Listahan ng mga hakbang
- Tiyakin ang panimulang salapi at obligasyon.
- Itala ang petsa ng koleksiyon at bayad.
- Tatakan ang di-tiyak na presyo, dami, gastos at koleksiyon.
- Suriin ang masamang kondisyon at pasyang idudulot.
Karaniwang pagkakamali
Pagbilang ng invoice bilang salaping nasa kamay
Magkaiba ang oras ng naitalang benta at aktuwal na singil. Sundan ang koleksiyon, huwag gumastos sa palagay na agad bayad lahat.
Pagtiyak sa isang optimistikong tantiya
Maaaring mahina ang palagay sa eksaktong talaan. Ipakita ang pagbabago ng demand, gastos o oras ng bayad.
Mga tanong at sagot
Maaari bang mawalan ng salapi ang may tubong negosyo?
Oo. Maaaring mauna ang suweldo, supplier o obligasyon kaysa koleksiyon. Suriin ang oras ng salapi nang hiwalay sa tubo.
Kailangan ba ng lahat ang format na IAS 7?
Walang pahayag dito sa obligasyon ng mambabasa. Pangunahing konseptuwal na sanggunian ang IAS 7 sa daloy; tunay na entidad at hurisdiksiyon ang batayan ng rekisito.
Mga sanggunian at dagdag na babasahin
- SBA: pamamahala ng pananalapiU.S. Small Business Administration
Opisyal na panimula sa rekord, gastos at salapi.
- IFRS Foundation: IAS 7IFRS Foundation
Paliwanag ng tagapagtakda ng pamantayan sa daloy at kaibahan sa di-salaping galaw ng accounting.
