توسعهٔ تیم؛ بهبود کارهایی که افراد با اتکا به هم انجام می‌دهند

مثال فرضی؛ تیم اجرا

تیم خدماتی پنج‌نفره‌ای را تصور کنید که به‌علت درخواست ناقص، مهلت‌ها را از دست می‌دهد.

1. تیم تحویل دریافت را ترسیم می‌کند و می‌بیند همه فرض کرده‌اند فرد دیگری مهلت را تأیید کرده است. یک مسئول دریافت و شرح نیاز کوتاه تعیین می‌کند.
2. اعضا درخواست دشوار را تمرین و سپس چند نمونهٔ واقعی مجاز را بازبینی می‌کنند. زمان روشن‌سازی را کنار کامل‌بودن می‌نویسند تا کار اداری غیرضروری نسازند.

بازبینی می‌تواند مفیدبودن عادت را در این تیم نشان دهد؛ اثر علّی کارگاه بر بهره‌وری یا رتبه‌بندی جهانی تیم‌ها را ثابت نمی‌کند.